CRC如何与研究者、CRA、机构伦理等多方达成有效沟通?
何所谓沟通?沟者,构筑管道也;通者,顺畅也。沟通是人与人之间以及人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。沟通的目的是让对方达成行动
来源:医疗器械注册代办 发布日期:2023-10-10 阅读量:次
目前,ISO 13485:2016和ISO 14971:2019的标准都对制造商在医疗器械上市后进行监督提出了要求,这也是全球主要市场监管机构的监管重点之一。
1、ISO 13485:2016的标准“8.5改进”的条款中提到“组织应利用质量方针、质量目标、审核结果、上市后监督、数据分析…来识别和实施任何必要的修改”;
2、ISO 14971:2019的标准“9.生产后信息”的条款中提到“制造商应建立和保持一个系统的程序,以便评审在生产后的阶段中得到的医疗器械或类似器械的信息”。
在2020年7月国际标准化组织(ISO)发布了ISO/TR 20416医疗器械 制造商的上市后监督对如何进行上市后监督提供了更详细的指导。特别地,该标准也可以作为满足ISO 13485和ISO 14971要求的方法(见下图)。
ISO/TR 20416 摘要
此标准为医疗器械制造商提供了关于上市后监督过程的指导,描述了医疗器械制造商可用收集和分析适当数据,来为反馈过程提供信息,并以此满足适用的法规要求,从后期生产活动中获取经验。此过程的输出可用于:
1、作为产品实现的输入;
2、作为风险管理的输入;
3、作为监管和维护产品的需要;
4、作为与法规监管机构的沟通;
5、作为改进生产的输入。
下面让我们来看一下如何创建医疗器械上市后监督(PMS)计划的框架
1、确定PMS计划的范围
应该考虑到这个产品的类型、是否可以在家中使用,生命周期,产品的分销国家;还应该考虑到产品货架寿命,预期使用频率,以及产品的安全和性能的信息
2、PMS计划的目的
建立PMS计划的目的是提供一种机制,将医疗器械的风险降到最低,并监测其生命周期的使用情况。
3、谁来负责
PMS团队应该是包括研发、监管、质量、生产、销售等多部门的人员组成的。重点是需要制造商明确哪一部分的PMS的信息的数据收集是有哪个部门来负责的。制造商可以创建一个执行计划的模型,对职能部门的责任以及权限做一个简要说明。
4、数据来源
制造商应该明确数据的来源以及收集数据的频率,还应该考虑数据分析方法,样本量的数量等,这些都是上市后临床跟踪研究计划 (PMCF)中需要考虑的内容。ISO/TR 20416的附录A中为我们提供了上市后监测的数据源的举例,大家可以进行参考
(1)客户投诉,包括报告的不良事件
(2)维护和安装记录
(3)PMCF研究
(4)退回的医疗设备
(5)科学文献
(6)公共数据库
(7)社会和公共媒体
(8)医疗设备的分布和跟踪
(9)主管当局的市场监督活动
(10)…
此外,在进行数据收集时还需要考虑时间跨度,可以参考此类产品当前的技术水平确定收集数据的时间跨度。
5、如何分析数据
在ISO/TR 20416的5.6.2小节中提出了如下建议:
应该确定哪些参数是需要被分析的,以及相应的参考值是多少,例如:批次,制造的产品总数,使用时间/频率,使用过程中医疗设备的数量,病人人数等
6、数据分析报告
数据分析报告用来作为PMS计划的总结,PMS计划中的应该包含以下内容:
(1)摘要;
(2)医疗设备的背景资料;
(3)对手机上市后监督数据的概述;
(4)对原始数据来源的引用;
(5)对数据的分析和评估;
(6)后期应该进行哪些活动的建议;
(7)关于受益与风险的分析以及结论。
7、回顾PMS计划
作为医疗器械制造商我们应该不断的考虑产品是否安全,并降低产品的风险,所以应该在PMS完成后再进行回顾总结,为下一阶段的进行的产品设计进行需要考虑并做准备。
8、PMS如何与其他质量管理程序建立联系
PMS不是独立的,它还会与其他的质量管理程序建立联系。PMS会为风险管理,临床评价,满足监管要求的活动,产品的升级改进,产品的销售提供信息。
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